Nemzetközi projektvezetői minősítésre történő felkészítés

Az IPMA nemzetközi minősítő vizsga felkészítés során elérendő cél a minősítésekre jelentkező, illetve kiválasztásra kerülő munkatársak felkészítése a számukra legjobban megfelelő – IPMA „A”, „B”, „C”, vagy „D” – minősítő vizsgára.

A felkészítés módja egyéni és/vagy kiscsoportos konzultációk sorozata, melyek ütemezésükben és információtartalmukban illeszkednek a minősítő testület által meghirdetett vizsgaidőszakok részvizsgáinak időpontjaihoz.

Fő témakörök:

Az egyes konzultációk témakörei (a megcélzott minősítési szint függvényében):

  • Jelentkezés szintjének kiválasztása (összes szint);
  • Jelentkezési dokumentáció összeállítása (összes szint);
  • Felkészülés az írásbeli vizsgára, írásbeli próbavizsga és közös kiértékelés („B”, „C” és „D” szint);
  • Részletes projektjelentés véleményezése, javaslatok a szükséges kiegészítésekhez, véglegesítéshez („A” és „B” szint);
  • Felkészülés a személyes interjúra („A”, „B” és „C” szint).

A teljes felkészítési időszak időtartama a minősítő szervezet által meghirdetett vizsgaidőpontok függvénye,

 

általában 2-4 hónap.

 

A személyes konzultációk (a megpályázott szint függvényében) 3-5 alkalommal, alkalmanként kb. 1-3 óra időtartamot vesznek igénybe. Ezen kívül a jelölt és a felkészítő között írásos (e-mail formátumú) kapcsolattartás is zajlik, az írásban beadandó dokumentumok véleményezése céljából.

A fenti időtartamok természetesen nem tartalmazzák a jelöltek saját felkészülési idejét.

Ajánljuk

 

Megalapozott elméleti tudással és – a megcélzott vizsgaszinttől függő – gyakorlattal rendelkező projektvezetők számára.

Ha még nem tudod, hogy milyen projektmenedzsment minősítést válassz, akkor AZ IPMA VIZSGARENDSZERE – KOMPETENCIÁK ÉS TANULSÁGOS KUDARCOK című podcast //bit.ly/3wTbFFL  neked szól!

Kiderül, hogy mit jelentenek a kompetencia elemek, mit takarnak az A-B-C-D minősítési szintek, és mennyire fontos a hard és a soft elemek aránya a projektekben.

    Kérdezzen a szakértőnktől

    Szűcs Éva

    Vezető tanácsadó / Tréner

    PMP-Logo

    PMP minősítéssel rendelkező projektmenedzser, mérnök-közgazdász, a projektmenedzsment kultúra fejlesztési szolgáltatáscsomagunk szakértője, a képzési terület felelőse.

    Kapcsolódó referenciáink