PPM támogató IT eszköz bevezetés

PPM-támogató IT eszköz bevezetése történhet egyrészt a projektkultúra fejlesztés részeként, mint annak egyik fő alkotóeleme, de önállóan is sor kerülhet rá.

Gyakorlatunk azt mutatja, hogy az önállóan induló bevezetések is idővel többnyire maguk után vonják a kultúrafejlesztés többi területét is.

Támogató eszköz bevezetése során végzett főbb tevékenységeink:

  • Felmérés, elemzés, eszközkiválasztás
  • Tervezés
  • Megvalósítás
  • Tesztelés
  • Élesítés

Bevezetett rendszereink

Telepített (on premise) és felhőalapú (online) megoldások

Rugalmas megoldás a projektportfólió-menedzsmenthez és a mindennapi munkához.

  • Intelligens, rugalmas  Microsoft Projektportfólió-menedzsment.
    Hatékonyan azonosíthatja, választhatja ki és valósíthatja meg a szervezet üzleti stratégiájának leginkább megfelelő projektportfóliókat, és maximalizálhatja a befektetés megtérülési rátáját.
  • Hatékony erőforrás-gazdálkodás.
    Leegyszerűsítheti az erőforrás-gazdálkodást, és követheti a csapattagok tevékenységét, akár mindennapos munkájukat végzik, akár eseti projekteken dolgoznak a SharePointban.
  • Zökkenőmentes kommunikáció, együttműködés.
    Erősítheti a csapatokon belüli együttműködést, és sikeresebbé teheti a projekteket a vállalati szintű közösségi funkciókkal, a csevegőüzenetekkel történő egyszerű kommunikációval, a csoportwebhelyekkel és más, egyszerűen használható együttműködési funkciókkal.
  • Adatokra támaszkodó döntések.
    A projektadatokat összegyűjtheti, csoportosíthatja, értelmezheti és beépítheti a döntésekbe. Felhasználhatja az üzleti intelligenciát az átláthatóság megteremtésére és a döntéstámogatásra, hogy proaktív módon kezelhesse a projekteket, a programokat és a portfóliókat.
  • Hozzáférés bárhonnan.
    Gyakorlatilag bármilyen eszközről, szinte bárhonnan hatékonyan dolgozhat.
Microsoft Project a projektkezeléshez

A Microsoft Project segíti a projektek gyors tervezését és hatékony végrehajtását. A beépített sablonok és az ütemezési eszközök egyaránt növelik a projektvezetők és a csapatok produktivitását.

  • Beépített sablonok
    A beépített, testre szabható sablonok a bevált iparági gyakorlat implementálásával segítik Önt a megfelelő kezdőlépésekben – nem kell többé a nulláról kezdenie a projektterveit.
  • Projekttervezés
    A megszokott ütemezési eszközök – például a Gantt-diagramok és a legördülő menük – segítenek csökkenteni a képzéshez szükséges időt, és egyszerűsítik a projekttervezés folyamatát.
  • Beépített jelentések
    Megoszthatja a jelentéseket a szervezeten belül, ezáltal minden érdekeltet tájékoztathat a fontos információkról. A jelentések mindenre kiterjednek az előrehaladási diagramoktól a pénzügyekig.
  • Több ütemterv megjelenítése
    Gyorsan megtekintheti az összes projektekben zajló munka állapotát, az egyszerű tevékenységektől egészen a közelgő mérföldkövekig. Az ütemterveket testre szabhatja bizonyos adatok megjelenítéséhez, és az eredményt könnyen megoszthatja a projekt résztvevőivel.
  • Valós idejű jelentéskészítés
    A projektek sikerét vizuális formában, dinamikusan követheti a Power BI-hoz készült PPM tartalomcsomag beépített jelentéseivel, így gyorsan levonhatja a következtetéseket, és az adatok mélyére áshat.

Kérdezzen a szakértőnktől

István

Kálmán István

Vezető tanácsadó

IPMA-B

Mérnök-közgazdász végzettségű, IPMA B, okleveles szenior projektmenedzser minősítéssel rendelkező projektmenedzser/tanácsadó, a portfólió és projektmenedzsment támogató IT eszközbevezetések szakértője.

Kapcsolódó referenciáink