PPM üzleti intelligencia és riporting

Egy szervezet projektportfóliója meghatározza a projektek és programok stratégiai irányát, ezért fontos, hogy a portfóliómenedzserek, a szervezeti vezetők és más érintettek pontos információkkal rendelkezzenek annak aktuális státuszáról és tulajdonságairól. Ezek az információk segítik a jobb, tájékozottabb döntéseket. Az üzleti intelligencia (BI) koncepcióinak, módszereinek és eszközeinek alkalmazása fontos információkkal szolgálhat a portfólióról és annak komponenseiről a portfóliókezelő csoport számára, és olyan rálátással ruházhatja fel őket, amelyek a hatékony döntéshozatal alapjává válhatnak.

Üzleti intelligencia és riporting szolgáltatásunk bevezetése során végzett főbb tevékenységeink:

  • Üzleti probléma értelmezése
  • Adatok elemzése
  • Adatok előkészítése
  • Adatmodellezés
  • Értékelés
  • Adatvizualizáció
  • Bevezetés

BEVEZETÉSI FOLYAMAT

Bármilyen adat, bármilyen módszerrel, bárhol.
Mindezt a Power BI segítségével.

  • Erőteljes Microsoft ökoszisztéma
    Nem számít, hogy Project Server vagy Online, esetleg Excel alapú PPM megoldással rendelkezik a szervezete, a Microsoft ökoszisztémához tökéletesen illeszkedő Power BI bármely esetben megállja a helyét.
  • Proaktív portfólió-menedzsment
    A projektadatokat összegyűjtheti, csoportosíthatja, elemezheti és beépítheti a döntésekbe. Ezzel felhasználhatja az üzleti intelligenciát az átláthatóság megteremtésére és a döntéstámogatásra, hogy proaktív módon kezelhesse a projekteket, a programokat és a portfóliókat.
  • Adatokra támaszkodó döntések, vezetőként
    Vezetőként irányítópultokat, jelentéseket és ad-hoc riportokat kaphat munkatársaitól. Ezeket a tartalmakat a Power BI szolgáltatásban tudja áttekinteni és felhasználni a legjobb üzleti döntések meghozatalához.
  • Hozzáférés bárhonnan
    Gyakorlatilag bármilyen eszközről, szinte bárhonnan hatékonyan dolgozhat.

PPM üzleti intelligencia és riporting szolgáltatásunkat

AJÁNLJUK

elsősorban azoknak a felsővezetőknek és portfólió menedzsereknek, akik döntéseik során igénylik egy adott szervezet vagy üzleti egység teljes projektportfóliójának hatékony áttekintését és annak értékelését, emellett szolgáltatásunk kíváló megoldást nyújthat operatív projektvezetők részére is, az erőforrások, kockázatok és további projektjellemzők folyamatos nyomon követésével.

    Kérdezzen a szakértőnktől

    István

    Kálmán István

    Tanácsadó

    MCP_IPMA-B

    Mérnök-közgazdász végzettségű, IPMA B okleveles szenior projektmenedzser és Microsoft Certified Professional (MCP) minősítéssel rendelkező projektmenedzser/tanácsadó, a portfólió és projektmenedzsment támogató IT eszközbevezetések szakértője.

    Kapcsolódó referenciáink