Projektkultúra felmérése
A felmérés célja az, hogy áttekintse a Megrendelő területén a mindennapi munka során alkalmazott projektmenedzsment gyakorlatot, és az egyes részterületek fejlettségi szintjét. Ennek eredményeképp meghatározhatóak, illetve pontosíthatók a projektkultúra szintjének további emeléséhez szükséges feladatok.
A felmérés lényege az, hogy eredménye alapján meghatározhatók azok a területek, amelyek fejlesztésével a legrövidebb időn belül, a legjobban lehet a projektvezetés hatékonyságát növelni. A felmérés ugyanakkor alapot szolgáltathat arra is, hogy a projektmenedzsment terület célzott fejlesztésének hosszú távú stratégiáját meghatározva, egymás után elvégezhető lépésekre bontva tervezze meg a szervezet az ezzel kapcsolatos teendőket.
A felmérés során nemzetközi sztenderdek alapján készített projektkultúra fejlettségi kérdőívet alkalmazunk a jelenlegi helyzet meghatározására. A kérdőív használata biztosítja, hogy jól összehasonlítható, számszerűsíthető eredmények keletkezzenek, valamint a későbbiekben megismételhető legyen a felmérés.
A kérdések a projektmenedzsment egyes területein a napi munka során ma alkalmazott gyakorlatot vizsgálják. Minden kérdésnél a „nem”, „nem jellemző”, „részben”, „igen”, „kötelezően” lehetőségek közül kell értelemszerűen a napi gyakorlatot legjobban közelítő választ megjelölni. Amennyiben ezek egyike sem megfelelő az adott kérdés megválaszolására, akkor a válaszadóknak lehetősége van „nincs válasz” opcióra is.
A felmérés a projektmenedzsment alábbi, nemzetközi szabványok által is meghatározott részterületeire terjed ki:
- Terjedelemmenedzsment;
- Projekt integrációs menedzsment;
- Rendelés/szállítás menedzsment;
- Időmenedzsment;
- Költségmenedzsment;
- Kockázatmenedzsment;
- Minőségmenedzsment;
- Emberi erőforrás menedzsment;
- Kommunikációs menedzsment;
- Projekt portfólió menedzsment.
Nemzetközi tapasztalatok alapján a projektmenedzsment érettségének felmérése általában olyankor merül fel igényként, amikor üzleti okokból szükségessé válik a projektmenedzsment terület fejlesztése, a gyakorló projektmenedzserek hatékonyabb támogatása. Szolgáltatásunkat
Ajánljuk
mindazon cégeknek, intézményeknek, illetve ezeken belüli szervezeti egységeknek, akik számára fontos a projektmenedzsment kultúra megalapozása és továbbfejlesztése.
Szűcs Éva
Vezető tanácsadó / Tréner
PMP minősítéssel rendelkező projektmenedzser, mérnök-közgazdász, a projektmenedzsment kultúra fejlesztési szolgáltatáscsomagunk szakértője, a képzési terület felelőse.