Projektmenedzsment

A projektmenedzsment szolgáltatás szigorú módszertani alapokon nyugvó tevékenység, ami lehetővé teszi a feladatok sikeres elvégzését. Az alkalmazott módszerek alapján a megfelelő projektszervezet felállítása, a feladatok előkészítése, a munkák levezénylése, a folyamatos kontrol gyakorlása tartozik a felelősségei közé. A projekt végrehajtása során alkalmazott kontrolling és jelentési rendszer lehetőséget biztosít a megrendelő részére az esetleges korrekciókra.

Projektmenedzsment előnye

A hatékony, professzionális projektmenedzsment tevékenység segítségével lehetőség van arra, hogy a megrendelő stratégiai céljainak elérése érdekében létrehozott projekteket az elvárt időkereteken belül, a lehetséges erőforrások hatékony felhasználásával, kívánt minőségben fejezze be.

Hozzáadott érték

Az Expertive Kft. részéről delegált projektvezető minden esetben a feladat nagyságának és típusának függvényében kerül kiválasztásra, aki tapasztalata révén képes proaktív, az eseményeket vezérlő magatartásra. Az Expertiv Kft. projektmenedzserei 3-17 éves gyakorlattal rendelkeznek, képesek nagy hatékonyságú csapatok kiépítésére és vezetésére, csapaton belüli konfliktusok feloldása, és a nehezen kezelhető stakeholderekkel való helyes bánásmód kialakítására.
Az Expertive Kft. kész akár színfalak mögötti, akár képviseleti projektmenedzsment támogatást és tanácsadást nyújtani.

Szolgáltatásaink

Megrendelő oldali projektmenedzsment

Az Expertive Kft. az ügyfél érdekeit képviselve a projekt megrendelő oldali levezénylését vállalja ebben a szolgáltatásban. Az operatív projektdöntéseken túlmutató döntések és a kontroll továbbra is a megrendelő kezében marad. AZ Expertive Kft. feladatai:

• A projekt terjedelem tiszta meghatározása és a jóváhagyás megszerzése.
• WBS (feladatlebontási struktúra) felépítése és csapatkijelölés.
• A projektterv elkészítése és a jóváhagyás megszerzése.
• A projekt projektterv alapján történő menedzselése.
• Döntési pontok meghatározása, vezetői döntéshozatalok előkészítése.
• A jelentési rendszer felállítása, jelentések készítése
• A projekttervben meghatározott feladatok teljesítésének folyamatos ellenőrzése

Projektmenedzsment tanácsadás

Projektmenedzsment szakmai háttér biztosítása. Területei:

• Projekt felépítési javaslat kidolgozása
• "Workshop" levezetése
• Szakmai ellenőrzés (kritikus eseményeken való részvétel)
• Szakmai jóváhagyás

Független projektmenedzsment

Kritikus- vagy válsághelyzetben, továbbá olyan döntést igénylő kérdésben, amelyben több látszólag egyenértékű megoldás közül kell kiválasztani a helyeset, esetleg nincs meg a továbblépéshez vezető út a független projektmenedzsment alkalmazása lehet a megoldás. Ilyen esetben az Expertive Kft. megfelelő szintű tanácsadója szakszerűen megvizsgálja a helyzetet, az elvárható gondossággal segíti a kialakult helyzetből való továbblépést, végső soron a projekt sikeres befejezését.

Projekt minőségbiztosítás

A projekt folyamat ellenőrzését jelenti, ahol a szükségesnek ítélt helyzetekben konzultáció és javaslattétel képezi a szolgáltatást.

Projektmenedzsment fejlettségi szint felmérése

Ebben a szolgáltatásban az Expertive Kft. szakemberei interjúkon és dokumentumokon - szükség esetén személyes tapasztalatszerzés módszerével - megvizsgálják az adott szervezet vagy projekt projektmenedzsment egyes területein alkalmazott módszereket. Ezek alapján egy skálán bejelölésre kerül az egyes területek fejlettségi szintje és javaslat valamint akcióterv készül a célokkal összhangban levő kiegyensúlyozott fejlettségi szint elérésére.

Projektmenedzsment outsourcing

A szolgáltatás célja egy szervezet tehermentesítése a projektmenedzsment feladatok alól. Jellemzően erős kereskedelmi és/vagy műszaki tudással rendelkező szervezetek számára jelent előnyt ez a szolgáltatás, mikor a megvalósítás tervezése és vezénylése dinamikusan változó mennyiségű projektmenedzsment erőforrásokat igényel, a szervezet több projektet kezel egyszerre, és ehhez a küldetése szempontjából rendkívül fontos feladathoz nincs elegendő, megfelelő felkészültségű szakembere. A vezetés fő tevékenysége a projektek megszerzésére és a szakmai tudás fejlesztésére irányul, a projektek irányítása jelentős teher a szervezeten. A másik lehetőség a szervezet meglévő projektmenedzsment kultúrájának kiterjesztését jelenti egy erőforrás kihelyezés keretében azért, hogy az olyan környezetbe kerüljön, ahol a vállalkozás főtevékenysége éppen maga a projektmenedzsment. Ez egy új munkamegosztást jelent, amivel a két partner vállalkozás legjobb képességei egyesülnek a leghatékonyabb működés elérése érdekében. Ekkor az Expertive Kft. átveszi a projektmenedzsmentjét kihelyező cég addigi projektstábját és kiegészíti azokat a saját specialistáival. Képzési és karrierlehetőségek mellett a megfelelő gyakorlati tapasztalat bevonásával az a tevékenység színvonala és stabilitása megnő ugyanakkor a tevékenység kontrollja is áttekinthetőbbé, erőssebbé és eredményesebbé válik.

Vissza a tetejére